Contabilidade moderna para empresas que querem crescer.

Em média, entre 5 e 15 dias úteis, dependendo do município, da Junta Comercial e da complexidade da atividade (algumas exigem licenças ou alvarás específicos). Damos andamento em todas as etapas — Junta Comercial, Receita Federal, Prefeitura e órgãos de classe — e mantemos você informado a cada fase do processo.

Nosso atendimento é 100% digital e cobre todo o território nacional. Toda a comunicação, documentação e assinaturas são feitas online, então empresas de qualquer estado contam com o mesmo padrão de suporte.

Não existe uma resposta única — depende do faturamento, da margem, da folha de pagamento e da atividade exercida. Fazemos um estudo tributário comparando Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real para indicar a opção que reduz a carga tributária dentro da legalidade, com revisão periódica conforme a empresa cresce.

A mensalidade cobre a escrituração contábil e fiscal, o envio das obrigações acessórias (como DAS, DEFIS, SPED, entre outras conforme o regime), a folha de pagamento quando aplicável, e o suporte consultivo para dúvidas do dia a dia. Os itens exatos variam conforme o plano contratado, que é definido de acordo com o porte e a necessidade da empresa.

Sim. Analisamos a situação fiscal, identificamos as pendências e orientamos sobre as opções disponíveis — parcelamento, transação tributária ou regularização de obrigações em atraso — para colocar a empresa em dia da forma mais vantajosa possível.

Cada cliente conta com um canal direto de atendimento (WhatsApp, e-mail ou plataforma, conforme o plano) e um contador responsável pela conta. Prazos de resposta e reuniões periódicas de acompanhamento são definidos já na contratação, para que a empresa nunca fique sem suporte em decisões importantes.

BPO (Business Process Outsourcing) financeiro é a terceirização da rotina financeira da empresa — contas a pagar e a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa, emissão de boletos/NF e reporting gerencial — para uma equipe especializada, que opera com os mesmos sistemas e políticas da empresa, mas sem o custo de manter uma estrutura interna completa.

O investimento é definido conforme o volume de transações, a quantidade de contas e a complexidade dos processos (ex.: multiempresas, múltiplos centros de custo, integrações com ERP). Após um diagnóstico do financeiro atual, apresentamos uma proposta com escopo e valor fechados, sem surpresas.

Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, gestão de fluxo de caixa, emissão e controle de cobranças, fechamento mensal e relatórios gerenciais. A consultoria de FP&A complementa esse escopo com orçamento, projeções e análise de indicadores para apoiar decisões estratégicas.

Começamos com um mapeamento dos processos e sistemas atuais, seguido de um período de transição em que assumimos as rotinas gradualmente, garantindo continuidade sem ruído operacional. O prazo médio de implantação varia conforme a complexidade, geralmente entre 2 e 6 semanas.

Sim, o BPO pode assumir tarefas operacionais e repetitivas, liberando a equipe interna para focar em análise e decisão, ou atuar em conjunto com o time atual em períodos de crescimento, reestruturação ou ausência de especialistas específicos.

Cada cliente tem um responsável dedicado e reuniões periódicas de acompanhamento, com relatórios gerenciais e análises de FP&A entregues em cadência definida no contrato (mensal, quinzenal, conforme a necessidade), garantindo visibilidade contínua da saúde financeira do negócio.